萧县粮食系统仓储设施建设成效显著

萧县粮食系统仓储设施建设成效显著

    彭来新

 近年来， 萧县粮食系统紧紧抓住我县农业生产快速发展的大好机遇，克服一切困难，调动一切积极因素，在仓储设施建设上取得了一定成绩。三年来，通过退城进郊，退镇进村等方式，争取政府资金扶持；通过处置闲置资产，动员职工集资，建筑单位垫资，社会多方参股等形式筹集资金。三年来，全县共投资2094万元，新建标准储量仓库69800吨，其中2009年建成13000吨，2010年建成25300吨，2011年开工建设的31500吨已有21500吨全部完工，另外10000吨正进行主体建设，预计10月底完工。新建粮仓的投入使用，对增强国家粮食宏观调控能力，粮食部门发挥经营主渠道作用，农民增收，企业增效起到很大作用。

一、抓住政策机遇，争取政府扶持。

这几年萧县小城镇建设步入快车道，取得了长足发展，同时，也为粮食企业解决现实矛盾，拓展生存空间创造了有利条件。萧县粮食局抢抓时机，本着“有进有退，有所为，有所不为”原则，积极作为。根据部分站点实际情况，通过退城进郊，退镇进村等形式，争取优惠政策。三年来，共有大屯粮站、张庄寨粮站、孙圩粮站等7个粮站退出城镇，取得土地转让资金1100万元，在新址新建标准粮仓15000吨。腾出的老站占地交由政府搞开发建设，政府帮助企业在城镇郊区解决新站用地，土地转让款全部留给企业。粮食企业既解决了部分老站交通拥挤、资金紧张、仓房陈旧、地势低洼、排水不畅等矛盾，又为地方的经济建设做出了贡献。

二、创新思路，多措并举突破粮食仓储设施建设的资金瓶颈。

针对该县多数仓储设施陈旧、资金来源少等问题，萧县粮食局突破常规，采取主体多元化筹资方式，突破了粮食仓储设施建设的资金瓶颈。

    对部分偏远站点，因地处偏僻、交通不便、地势低洼、排水不畅等原因，已多年未开展业务，一直处于闲置状态，还得支付大量的看管费用，2007年、2008年萧县粮食局请示县政府及有关部门同意后，通过公开竞拍方式处置转让了新庄粮站胡庄分站等8个多年无业务的站点，处置转让款630万元全部用于企业仓储设施建设。

    对大部分粮站靠近交通要道，有很多经营门面和可以开发为经营门面的地段，由于管理经营不善，一直不能充分利用，是个很大的浪费。县粮食局在征得有关部门同意后，按规定进行了产权转让，获得转让资金140余万元。

    按照政策规定，县粮食局采取一站一策，分别对待，人性化操作，在不影响单位整体规划的前提下，将职工宿舍及宿舍用地一次性转让给职工，获得转让资金60余万元。

    其外，通过职工集资、建设单位垫资等方式筹集资金160余万元。

三、打破旧的格局，实行资产重组，做大做强自己的龙头企业。

萧县粮食系统虽然在仓储设施建设做了一些工作，但与快速发展的经济形势还有不小差距。为打破粮食部门点多面广，站点分散，小而全，无竞争力的局面，我们下一步将坚持集中优势资产，盘活呆滞、无效资产，兼并处置规模小，业务少的小站、小库，撤并部分中心粮站。在粮源充足，交通便利，基础较好，管理先进的企业集中建设标准的高大平房仓和先进的配套设施，使全县有效仓容始终保持在在20万吨以上。坚持以经营大市场、培育大企业的战略眼光，以市场为导向，以粮源为基础，用先进的管理制度，创新的经营理念打造自己的龙头企业，以此来促进我县国有粮食购销企业经营方式的重大改变，为国有粮食购销企业走出困局创出一片新天地

（作者单位：萧县粮油购销有限公司）