皖北大平原上一颗璀璨的明珠

皖北大平原上一颗璀璨的明珠

——记安徽皖王面粉集团有限公司董事长吴秀芝

吴秀芝，安徽皖王面粉集团有限公司董事长、总经理，一位杰出的民营女企业家。从一个名不见经传的乡镇面粉厂，吴秀芝带领全员历经十余年的拼搏，发展成为了今天的拥有资产总额4.98亿元，下辖8家子公司、员工1200多名的大型面粉加工集团，公司面粉综合加工能力居安徽第一、全国第七，公司生产的“皖王”牌面粉于2007年荣获“中国名牌”，是安徽省面粉产品的第一个“中国名牌”产品。

吴秀芝和她亲手缔造的皖王集团在面粉加工领域中创造了一个奇迹，在她的头上顶着一串耀眼的光环：“安徽省五十佳致富带头人”、“安徽省劳动模范”、“全国三八红旗手”、“全国优秀创业企业家”、“全国劳动模范”、并光荣当选“安徽省十届、十一届人大代表”，“中国粮食行业协会第四届理事会常务理事”、“中国粮食经济学会第六届理事会常务理事”、“中国粮食行业协会小麦分会理事长”等等。然而，见过吴秀芝的人都有一个共同的印象：平常、朴素、直爽，像一个地道的北方农村妇女，就是这样一个平凡的女性却创造出了不平凡的光辉业绩。

从麦麸小贩发展成为面粉加工企业老板

上世纪90年代初，吴秀芝奔波在老家萧县黄口镇与山东鱼台等地之间，从农民手中收购余粮，运往山东的面粉加工厂，再从面粉加工厂拉来麦麸销售，虽历尽艰辛，但她凭着吃苦耐劳、永不言败的精神，完成了资本的原始积累。1996年10月，吴秀芝动员姊妹五个拿出赚来的几十万元全部家底，又找亲戚朋友东挪西借凑了一些资金，开始筹建起她的第一个面粉加工车间。

创业者的路是艰辛的，就在第一个面粉车间刚要投产时，遇上了1997年春夏之交的内涝。由于厂房地势低，雨水进了厂房、淹了设备，闻讯赶来的吴秀芝看到眼前的一片汪洋，咬着牙带领职工瓢舀桶提，硬是把厂房里的积水排个一干二净。老天不负有心人，1997年10月，生产能力仅为每天150吨的面粉车间终于投产了！然而在98年投产期间又遇到粮食政策封闭运行，国家不允许加工企业收购小麦，加之缺乏技术管理经验，企业困难重重。那年，不但用光了姊妹五人的多年积蓄，而且又向亲朋好友举了许多债。不少人对企业的未来信心不足，主张急流勇退，但吴秀芝却力排众议，顶住种种压力，凭借她倔强、执著的个性，多次到政府反映企业面临的困难，得到了各级政府的支持，取得了粮食收储资格。

敏锐的市场洞察力和精细化管理，铺就了企业的扩张之路

党和国家大力发展农产品加工的政策让吴秀芝看到了希望，她敏锐地把握住了时代的脉搏。面对自己当前一个规模很小的加工企业，产品覆盖范围小，知名度低，而且产品单一，根本谈不上参与市场竞争。一个农业大省却没有大型的农产品加工企业，一想到这里，吴秀芝心中就汹涌澎湃；从而开始了她筹划企业的扩张之路。1999年，建成了仓容能力2000吨的立筒库；2000年，建成了日加工能力200吨的第二面粉车间；2002年建成年加工3万吨的优质挂面生产线4条；2004年，建成日加工能力350吨的面粉生产线。2005年，皖王集团走出萧县黄口镇，在宿州市符离集建成了日加工能力400吨面粉生产线；2006年，一车间技改，日加工能力增至400吨；2011年，建成了日加工能力600吨的面粉生产线。

作为民营科技企业，吴秀芝深知必须重视企业的科技创新，不断加大科研投入，把握技术发展趋势，用新技术、新工艺不断改进生产设备，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。2004年她带动公司建设的皖王集团研发中心被省工业经济委员会等六部门认定为省级企业技术中心，先后取得了两项省级科研成果和四项发明专利；“皖麦优化加工技术”和“营养强化面粉生产技术”通过了省科技厅的成果鉴定，评定为国内领先水平。2007年“营养强化小麦粉系列产品”通过了省经贸委新产品鉴定。“皖麦优化加工技术研究”科研成果，获得了安徽省科技进步三等奖，2008年被认定为国家级小麦加工技术研发分中心，是全国七大小麦加工技术研发分中心之一，是安徽省唯一一家国家级小麦加工技术研发中心。

企业的规模不断在壮大，吴秀芝深知科学管理的重要性，在她的统筹运作下，皖王集团实行了董事长领导下的总经理运作机制。总经理以下设综合办、企划科、品控科、生产部、销售科、原料科、化验检测部7个部门，形成了结构完善、运转规范、管理科学、各负其责、协调统一的管理机制。同时不断引进新的技术人才，为企业增添新的活力。

通过不断的扩张发展，如今的皖王集团生产经营占地总面积逾30万平方米，粮食仓容量22万吨，注册资金5668万元，资产总额4.98亿元，员工1200多人，集团公司下辖8个企业，分别是安徽皖北面粉有限公司、安徽润发面业有限公司、安徽皖王商贸有限公司、皖王粮食现代物流中心、皖王面制品厂、皖王绿色养殖场、萧县麦香王面粉有限公司、萧县绿丹食品有限公司。

践行“六个益”产业化经营理念，实现多方受益

从创办企业开始，吴秀芝就认识到龙头企业与农户建立相对稳定的合理利益联结机制是发展的核心。龙头企业一头连着市场、一头连着千家万户，农业产业化要求以龙头企业为核心实现农业生产与产前、产后各环节的稳定结合，实现农产品生产、加工和销售一体化，形成利益共享、风险共担的利益共同体。为此，她率先领办萧县小麦协会，成立农村合作组织，积极搭建三农服务载体，将有经营意识的农民作为合作组织的负责人。到目前为止，在她的强力推动下，已经成立了各种合作组织52家，辐射带动10多万农户学习新农业科技知识，推广优质小麦品种，实现示范户比非示范户每亩增产100斤。

公司自2004年就以每亩年均500元承租了1万亩土地作为小麦良种繁育基地，同时，又承租了20万亩土地作为小麦种植示范基地，力求企业以工业理念经营农业，使农民转变身份参与种植或到工厂务工，既得到了地租收入，又得到了工资。大大提高了农民的种植积极性，取得了可观的社会效益和经济效益。

订单农业的发展需要大量的资金投入，集团公司每年都要以低于市价1元/公斤向会员供应小麦良种，免费提供化肥10公斤/亩，2011年，皖王集团又分别在墉桥区和萧县以企业+中介+农户的方式签订小麦订单135万亩。收购价每公斤高于市场0.08元，年可为农民增收3000多万元。

吴秀芝说过这样的一句话：成功不仅代表了巨大的荣誉和光环，更是代表了一种沉甸甸的社会责任；作为一个从农村走出来的苦孩子，更能深切的体会到这一点。

2001年，她首先提出了“六个益”的产业化经营理念。所谓六个益，一是农民利益：她清醒的认识到，皖王集团地处淮北平原，这里的主导产业是农业，要始终致力于在企业自身发展的同时带动当地农民致富。二是地方效益：不断增加的加工能力和小麦品种结构的优化，致使当地小麦价格高于周边0.03—0.05元/斤，提高了当地小麦的知名度，改变了农民增产不增收的局面，增加了农民的农业收入。原料和产品的进出带动当地运输行业的发展。为延长产业链，促进副产品增值转化，集团扶持本地养殖户3000余家，签订合同，以优惠的价格赊销副产品，每户年收入增加2000多元，促进了本地产业结构调整和升级。三是职工利益：公司创办十余年来，共录用下岗职工和当地剩余劳动力近千名，职工收入不断增加，现在职工的人均月收入已经超过2500元，职工生活水平显著提高。四是企业效益：公司充分发挥龙头企业作用，在产业化经营过程中受益匪浅，得到了稳定的粮源和优质小麦，效益连年递增。五是国家利益：企业的发展也为国家每年创造了数百万元的税收，为国家做出了应有的贡献。六是社会效益：企业通过经济行为反哺社会，实现农民增收，共同富裕，解决了部分人员的就业问题，有利于构建和谐社会。

关心职工造福乡邻，用感恩之心回报社会

吴秀芝在员工的眼里，不是一个大企业的老总，而是一位和蔼可亲的姐妹，而员工在她眼里，不是为自己赚钱的机器，而是自己的兄弟姐妹。不论谁家有个难处，她总是非常热心，发自内心的去帮助别人，去奉献自己的爱心。公司原来有个老实人，他叫王明良，五十多岁了，家住黄口镇王庄村。从1998年进入公司工作以来，得到了公司领导多方面的关怀和帮助。1999年春，王明良患有神经疾病的老伴不幸去世，原本生活就非常困难的他连丧葬费都凑不齐，吴秀芝看在眼里痛在心中，她一方面安抚悲痛中的老王，一方面派人帮助处理后事，并自掏腰包帮助老王渡过难关。事后，老王由于一时间没人照顾，经常迟到、请事假，按照公司规定，一个月要罚款60多元，公司规定不能改，吴秀芝就拿出自己的钱贴补他。老王感激地说：“吴厂长，我一定好好干活，一定好好的干活，来报答您的大恩大德”……

多年来，吴秀芝还一直热心于公益事业。先后捐款近百万元修建了黄口镇货场南路、人民路北段、商场路、黄新路、富民路、纸厂路等，慰问敬老院、孤儿院70多次，捐助面粉挂面累计600多吨，为失学儿童及大学生捐资助学款80余万元。2007年出资30万元修建分公司符离集火车站水泥路，拓宽相邻润发公司206国道路段，改造润发公司南墙外灵寺路及下水道。2008年汶川地震，她带领公司直接捐款12万元。十余年来，她麾下的皖王集团累计向社会捐款捐物达500万元以上，有力地推动了新农村的和谐建设及发展。

积极打造皖王品牌，获得诸多社会荣誉

在企业不断取得良好发展的同时，吴秀芝还积极的带动皖王集团打造企业的自主品牌，先后注册了“皖王”、“润发”、“麦香王”等面粉商标，树立了企业形象。在品牌管理上，她把品牌看作企业的生命，始终坚持“数量是钱、质量是命，宁可丢钱、不可丢命”的基本原则。精选原料、严格控制加工环节，处处为顾客创造价值为准则。“皖王”、“润发”、“麦香王”等系列面粉挂面远销国内二十多个省、两百多个大中城市，其中皖王商标于2003年获得了“安徽省著名商标”，润发牌小麦粉于2004年获得了“安徽名牌农产品”。

在吴秀芝领导下的皖王集团，先后被评为“安徽省百强企业”、“安徽省农业产业化‘121强龙工程’重点龙头企业”、“安徽省粮食产业化重点龙头企业”、“省农业产业化行业排头兵”、“省民营科技企业”、“全国农产品加工示范企业”、“放心粮油进农村进社区全国先进单位”；2007年皖王面粉喜获“中国名牌”荣誉称号，2008年6月皖王集团被认定为农业产业化国家级重点龙头企业。同年12月被安徽省政府确定为全省代表各农产品加工产业15家“实施532提升行动、牵动示范龙头企业”之一；2009年皖王集团被中国粮食行业协会评为“全国改革创新优秀企业”和“AAA重信用企业”，省民政厅授予“爱心慈善企业”；2010年9月皖王集团获“安徽百强企业第95名”；同年11月荣获“军粮定点加工企业”；2011年4月安徽省粮食行业协会评定为“全省放心粮油进农村进社区示范企业”；中国粮食行业协会授予“全国小麦粉加工50强企业”荣誉称号。

远景展望辉煌之路

吴秀芝心中绘画着宏伟蓝图：争取到2015年实现销售收入30亿元，利税5000万元，年加工小麦120万吨、营养挂面10万吨，年加工各种馒头2.5万吨、速冻食品1万吨、膳食纤维食品0.5万吨，仓库容量达到40万吨，粮食散装车辆增加50台；自建基地10万亩，其中用于建设小麦良种繁育基地2万亩，标准化种植示范基地8万亩，订单面积150万亩，其中发展绿色种植50万亩；增加农民年收入超亿元。

为使远景目标尽快实现，吴秀芝已经定下了雄心勃勃的发展规划：在继续扩大面粉生产主业的同时，以建设粮食物流产业园区为重点，方便农民售粮，提高小麦订单履约率，尤其是优质小麦履约率；以服务三农、以工带农方式，发展产业化经营，以租地的方式直接扩大公司的优质小麦良种繁育基地，以订单的方式带动农民扩大优质小麦种植基地，使产品向两头延伸，积极申报中国驰名商标，力争把皖王打造成产业链完整、高科技、管理科学规范的多元化大型企业集团。