会员之声
埇桥区粮食局三举措扎实推进机关效能建设工作
发布时间：2016-11-29 浏览量：1576
为了提高区粮食局行政能力和工作效率，提高机关工作质量和服务水平，转变工作作风，激发工作热情，埇桥区粮食局多措并举，扎实推进机关效能建设工作。
一是加强领导，建立组织。粮食局成立以局长为组长、各股室负责人为成员的机关效能建设工作领导小组，形成了“一把手”负总责，各股室各负其职的工作机制，为机关效能建设各项工作的开展提供了组织保障。
二是聚焦问题，强化整改。重点围绕“精神差”“不作为”“节奏慢”“纪律松”“功底差”等问题制定问题清单、整改清单和销号清单，明确任务书、时间表和责任人，着力在粮食系统树立良好风气，促使干部职工转变观念、改进作风、增强能力、提升服务。
三是严格督查，健全机制。采取平时考核与年度考核相结合，把考核结果作为对个人进行评先、奖惩的重要依据。进一步激发工作人员“想干事”的执情、增强“会干事”的本领、提高“干成事”的水平。（埇桥区粮食局李萌）
一是加强领导，建立组织。粮食局成立以局长为组长、各股室负责人为成员的机关效能建设工作领导小组，形成了“一把手”负总责，各股室各负其职的工作机制，为机关效能建设各项工作的开展提供了组织保障。
二是聚焦问题，强化整改。重点围绕“精神差”“不作为”“节奏慢”“纪律松”“功底差”等问题制定问题清单、整改清单和销号清单，明确任务书、时间表和责任人，着力在粮食系统树立良好风气，促使干部职工转变观念、改进作风、增强能力、提升服务。
三是严格督查，健全机制。采取平时考核与年度考核相结合，把考核结果作为对个人进行评先、奖惩的重要依据。进一步激发工作人员“想干事”的执情、增强“会干事”的本领、提高“干成事”的水平。（埇桥区粮食局李萌）
