打造具有我国特色的国际“大粮商”

   国粮油巨头中粮集团近日宣布与国际知名大宗商品贸易商来宝集团达成协议，中粮集团麾下的中粮国际有限公司以7.5亿美元的价格收购来宝集团所持有的中粮来宝农业49%的股权。早在2014年，中粮集团联合国际投资团便已收购来宝农业51%的股权，并将其更名为中粮来宝农业，本次交易达成后，中粮国际将持有中粮来宝农业100%的股权，而中粮来宝农业也将更名为中粮农业，自此，来宝农业将成为中粮集团的全资子公司。

中粮国际性版图已见端倪

    根据《财富》杂志发布的2015年世界500强排行榜显示，国际“四大粮商”排名最后的邦吉(BUNGE)位列172位，营业收入为571亿美元。本次收购完成后，中粮集团营收合计将超过478亿美元，这标志着中粮距离“四大粮商”更近一步。分析人士称，作为国内最大的粮油贸易商，中粮此次全资收购来宝农业标志着其全球化布局得以完善，其对抗四大粮商的实力也将得到提升。中粮集团2014年企业社会责任报告显示，中粮业务涉及140多个国家和地区，资产国际化占比20%，营收国际化占比50%，总资产达719亿美元，年经营量1.46亿吨。仓储能力3100万吨，年加工能力8400万吨，年港口中转能力5300万吨，初步形成全产业链、多品种、全球布局的农业和粮油食品企业框架。

我们的国际“大粮商”备受关注

    我国是世界粮食生产和进出口大国，却面临国际农业垄断寡头对跨国粮食贸易的垄断格局，在国际大宗农产品的定价上没有足够的话语权，国家利益受到损害。为了打破这种格局，我国应发挥国有农业企业的主导作用，着力培育中国自己的国际“大粮商”。近年来习近平总书记在几次重要讲话中都提出，作为粮食企业，“要有打造自己的国际大粮商的信心”。国家发改委主任徐绍史也曾指出，要积极推进粮食企业兼并重组和产业化经营，发展混合所有制经济。同时，将改革鼓励粮食企业对外合作，支持有条件的粮食企业“走出去”，力争培育一批有国际竞争力的大粮商。

    中粮集团高层表示，全资收购来宝农业将极大促进中粮的国际化进程和全球化布局，并看好双方一体化整合之后未来长期表现。据了解，2014年4月收购来宝51%股权之后，中粮集团积极推进资源整合以优化资产布局和提升盈利能力，大大促进了中粮集团全球产业链布局的进一步优化。

我们的国际“大粮商”与众不同

      数据显示，目前农垦耕地面积近1亿亩，粮食总产720亿斤，商品率高达90%。据测算，如将农垦系统耕地全部建设成为旱涝保收高标准良田，到2020年农垦土地年生产的商品粮可达到1000亿斤，可以满足35%左右的城市人口一年的口粮需要。农垦拥有完整的现代农业产业体系，是打造国际“大粮商”最现实、最可行的载体。本月初，中共中央国务院印发了《关于进一步推进农垦改革发展的意见》。这是时隔24年后，中央再次出台全面指导农垦改革发展的专门文件，充分体现了党中央国务院对农垦事业发展的高度重视，标志着农垦改革发展上升为重大国家战略和全面深化改革的重大举措。农垦打造国际“大粮商”，要牢牢保障农垦“大粮仓”的粮食产量，要打造全产业链的发展模式，要增强农垦“大粮商”的掌控能力。

     我国的基本国情和农业发展现状决定了我国的“大粮商” 与发达国家的农业垄断寡头“大粮商”有着本质的区别。它既不是为了追求利润最大化，也不是以对外倾销富余农产品为目的。而是要打造全球化、全产业链、产业高端、资本运作的现代农业产业集团，掌控资源、价格和利润分配的话语权，提升生产能力、供应能力和掌控能力，增强我国农产品价格在国际竞争中规避风险的能力。我国的“大粮商” 应该是由以谷物作为生产经营核心并拥有自己大基地的生产商、保障国内粮食市场稳定的供应商、带动农民走向市场的龙头企业和稳步实施“走出去”战略的市场主体共同组成。(粮油市场报   作 者: 从申)