五河县“五项措施”推动小型水利工程改造提升项目建设

一是强化组织领导。成立县农田水利基本建设指挥部，下设相关工作小组，负责全县水利项目的可行性研究、规划、设计、建设、监督验收，协调解决项目实施过程中的重大问题。

二是创新投入机制。按照“群众主体、政府主抓、行业主导”的思路，以中央、省、市县财政补助为引导，大力鼓励群众投资投劳，积极倡导社会各界捐款赞助，形成财政补助、政府补贴、群众自筹、社会捐赠、涉农整合的“1+N”多方投入机制。

三是强化规划引领。由县水利局编制2014－2017年五河县小型水利工程改造提升规划，强化规划的引领作用，指导全县小型农田水利建设工作，并规定在农业项目上必须有35%以上资金用于八小水利建设。

四是加强过程监管。按照民生工程“十制”管理要求，对项目全程跟踪监控，动态监督，项目村聘请义务质量监督员，负责对本村的小农水工程建设质量进行监督。成立以水利局、财政局、监察局为成员的督查组，主要负责对工程建设质量、资金进行督查。工程结束组织专家及审计部门进行评审、验收，提升建设质量。

五是全程跟踪问效。审计部门加强对项目的跟踪监督，参与工程建设管理全管程，对隐蔽工程和工程数量进行现场确认，以便在工程完工的同时出具审计报告，并最终形成绩效评价报告。（余洋）