蚌埠市粮食局积极强化国有粮食企业效能建设

    一是强化责任意识。围绕企业整合转型，深入开展调研，谋划企业长远发展，企业班子成员每周至少2人次到基层站、库检查工作，每半年至少开展一次调研活动，每年提交一篇关于谋划企业的调研报告。

    二是提高工作效率。全面建立企业班子成员工作日志制度。每月对重点工作进行梳理，局每季度召开一次企业负责人例会，梳理总结日常工作和重点工作完成情况，并由局领导点评。

    三是严肃工作纪律。严格落实各项管理制度，严格执行企业“三重一大”事项集体研究制度，严格落实企业重大事项报告制度。局每半年开展一次专项督查，对发现问题的单位主要负责人由纪工委进行约谈，责令限期整改。