固镇县粮食局五项措施切实加强财务管理

    固镇县粮食局紧紧围绕保障粮食安全、服务农民增收、促进企业增效三大重点，结合党的群众路线教育实践活动深入开展调研、征集意见建议，出台相关制度着力规范财务管理，促进我县粮食工作全面提升。

    一、科学定筹、彰显公平。以公平、公正、合理以及量入为出(企业无业绩、无收入、职工无报酬)的原则确定职工薪酬，不在岗人员不享受薪酬待遇。薪酬由基础(执行固镇县当年最低工资标准)和绩效两部分组成，以月度薪酬为申报基数。

    二、未雨绸缪、有备无患。县局要求粮油总公司对企业实行备用金管理制度，即对企业取得的政策性粮食补贴资金，暂按30%的比例下拨，其余部分，企业根据实际需要，向总公司提出申请，申请要分项列明支出事项，经财务科审核后报局长办公会研究下拨。努力做到丰年多积累，欠年有饭吃。

    三、事前请示、事后审计。对企业新建仓库、危仓老库维修、粮食机械购置等2万元以上的投资，实行事前向县局请示、事后审计制度。

    四、严格把关、降低支出。县局对企业公务接待、公务车辆所需费用实行计划申请制度，各库（站）根据职工人数和经营情况，按当年预计收益的一定比例，每年元月初向县局提出申请，经县局财务科审核后报局长办公会审批，年终对企业公务开支情况进行检查考核，切实降低企业公务费用支出。

    五、加强监督、定期检查。每季度对企业财务状况进行一次监督检查，重点检查企业的财务收支、资产、负债以及制度执行情况，检查出的问题按有关规定处理并及时通报。