庐江县粮食局坚持群众标准 整改取信于民

庐江县粮食局树立群众观点，坚持为民利民，着眼长远，解决干部职工反映集中的突出问题，列出计划表、签订任务书、明确责任人，认真开展专项整改见实效。

针对 “粮食工作重点不突出，考核机制不健全，奖罚不明。”“一味要求基层报数字、写汇报，使基层疲于应付”。“各种会议多，文件多，报表多，不求实效”等3条群众意见，粮食局党委进一步修改完善《粮食局目标管理考核办法》，启动实施对机关各科室《粮食局绩效考核管理办法》。力求勤俭节约、精简文风会风见实效，对各类会议进行清理，从议题审定、材料准备、会务组织承办进行规范，精简压缩会议。严控文件篇幅，严把发文关口，减少发文数量，规范公文运转，提高公文办理时效。

针对“人情味较重，经费管控不严“。“调研时只做表面文章，解决问题较少”。“重大粮食工作决策，职工参与少，关门决策”。的3条群众意见。修订完善《粮食局公务接待管理办法》、《粮食局机关财务管理办法》，《粮食局车辆使用管理制度》。严格控制一般性支出，规范公务用车管理；严格日常管理，加强办公设备及水、电等公共物资管理。严格执行财务管理规章制度，简化公务接待，强化“三公”经费日常监管，确保2014年“三公”经费与去年相比下降30 %以上。进一步改进和创新调查研究工作方式方法，完善《粮食局调查研究工作办法》，《粮食局重大事项督促检查办法》，《粮食局政务公开办法》，从调研选题、工作方案和改进调研方式等进行规范，健全重大事项和重要问题科学决策机制，对基层单位向局提请研究解决的重大事项，原则上在15个工作日内回复。贯彻执行确定重大决策、重要工作部署责任分工和办理时限，对执行情况、办理结果、进展情况和工作进度进行跟踪督查，规范权力运行机制，强化内部管控和外部监督，切实做到公开、透明、阳光。

紧抓解决基层干部群众反映的具体问题，对县局属6个国有粮食企业职工反映收入低等问题。县粮食局召开专题会议，对职工建议认真审议，通过对6个公司的财务状况进行审计，提出职工工资增长机制和增资方案。

对于一些长期积累的问题，县粮食局通过“负面清单”的形式，集中攻坚，逐一消化解决；对于一时不能解决或需要长期抓落实的问题，列入工作计划，向职工群众宣传，并做好解释说明。据统计，目前，庐江县粮食局召开征求群众意见建议座谈会9次，征求群众反映基本需求问题个数98个，已解决群众反映基本需求问题个数96个；征集领导班子及成员意见106条、其他建议14条，归纳整理班子意见41条，立行立改36件，正在解决的有5件，计划解决的有7件。（庐江县粮食局  唐海生）